W trzeciej części naszego cyklu poświęconego postępowaniom przed Prezesem UOKiK przedstawiamy przypadek koncentracji o charakterze wertykalnym – czyli obejmującej podmioty działające na różnych szczeblach obrotu. Takie transakcje często niosą ze sobą specyficzne ryzyka z perspektywy ochrony konkurencji.

Koncentracje badane przez Prezesa UOKiK mogą wywierać wpływ na rynek w ujęciu wertykalnym. Dzieje się tak, gdy przedsiębiorcy prowadzą działalność na różnych etapach łańcucha dostaw, w związku z czym występuje między nimi przynajmniej potencjalna relacja dostawca-odbiorca. Warunkiem stwierdzenia, że koncentracja wywiera wpływ na rynek w układzie wertykalnym, jest posiadanie przez przynajmniej przez jedną ze stron transakcji udziału przekraczającego 30% na jednym z tak wyróżnionych rynków.

W takiej sytuacji, w toku postępowania, Prezes UOKiK ustala między innymi, czy podmiot powstały wskutek koncentracji nie nabędzie motywacji oraz siły rynkowej do tego, by odciąć swoich konkurentów od dostępu do istotnych klientów czy też do dostawców zapewniających materiały niezbędne dla prowadzenia działalności.

W 2024 r. roku zespół Lawspective doradzał w postępowaniu dotyczącym  kontroli koncentracji, która mogła wywierać wpływ w układzie wertykalnym na kilka zidentyfikowanych rynków właściwych. Przedstawione przez nas dowody i argumentacja przekonały jednak Prezesa UOKiK, by wyrazić bezwarunkową zgodę na dokonanie transakcji –, bez konieczności otwierania tzw. II fazy postępowania. Pozwoliło to na szybsze zamknięcie sprawy i umożliwiło dokonanie transakcji M&A zgodnie z przyjętym przez Klienta harmonogramem.

Jeśli planujesz transakcję z udziałem podmiotów powiązanych wertykalnie – z przyjemnością pomożemy Ci ocenić ryzyka regulacyjne i bezpiecznie przeprowadzić cały proces przed UOKiK.