Sprawne funkcjonowanie dużej kancelarii to nie tylko wiedza merytoryczna prawników i doświadczenie zespołów eksperckich. To również perfekcyjnie zorganizowane zaplecze administracyjne, które zapewnia płynność procesów i bezpieczeństwo operacyjne.

W Lawspective doskonała organizacja stanowi jeden z kluczowych filarów naszego sukcesu. Dlatego ogromną wagę przykładamy do rozwoju struktur administracyjnych oraz liderów, którzy odpowiadają za ich efektywność.

Ścieżka rozwoju Marty Golec

W połowie 2023 roku do naszego zespołu dołączyła Marta Golec, obejmując stanowisko Menedżera ds. administracji i obiegu dokumentów. Jej pierwszym wyzwaniem było strategiczne uporządkowanie procesów odbioru i wysyłki dokumentów w warszawskim biurze.

Przy szerokiej skali działalności kancelarii oraz dużym wolumenie dokumentacji procesowej było to zadanie o kluczowym znaczeniu dla zachowania ciągłości i płynności pracy całej organizacji. Sprawny obieg dokumentów w kancelarii procesowej to nie tylko kwestia organizacyjna — to istotne wsparcie pracy prawników i bezpieczeństwo interesów Klientów.

Zadanie to zostało zrealizowane wzorowo, co szybko przełożyło się na rozszerzenie zakresu odpowiedzialności Marty o cały warszawski sekretariat.

Odpowiedzialność za dwa biura – Warszawa i Poznań

Dziś jako Dyrektor Biura Marta Golec z sukcesem nadzoruje pracę zespołów administracyjnych w obu naszych lokalizacjach – w Warszawie oraz w Poznaniu.

Jej kompetencje menedżerskie obejmują m.in.:

• zarządzanie zespołami administracyjnymi,
• optymalizację procesów wewnętrznych,
• nadzór nad obiegiem dokumentów,
• koordynację pracy sekretariatów,
• wsparcie operacyjne dla zespołów prawnych.

To dzięki sprawnie działającej administracji prawnicy Lawspective mogą w pełni koncentrować się na tym, co najważniejsze – dostarczaniu Klientom rozwiązań najwyższej jakości.

Styl zarządzania oparty na skuteczności i empatii

Autorytet Marty oraz zaufanie zespołu to efekt jej zadaniowo-projektowego podejścia, systematyczności i konsekwencji w działaniu.

Wyróżnia ją:

• skuteczność w zarządzaniu kryzysowym,
• umiejętność pracy pod presją czasu,
• otwarta i bezpośrednia komunikacja,
• szybkie rozwiązywanie konfliktów bez odkładania problemów na później.

Łącząc wysokie kompetencje organizacyjne z empatią, buduje zgrany i efektywny zespół, który stanowi realne wsparcie dla całej kancelarii.

Employer branding w praktyce

W Lawspective wierzymy, że silna marka kancelarii to nie tylko eksperci i spektakularne projekty, ale także stabilne i profesjonalne zaplecze administracyjne. Rozwój naszych liderów operacyjnych to element długofalowej strategii budowania organizacji, w której jakość, odpowiedzialność i współpraca stanowią realne wartości.

Dziękujemy Marcie za jej zaangażowanie i wkład w rozwój kancelarii. Dzięki jej wsparciu #TeamLawspective może działać sprawnie, skutecznie i z pełnym skupieniem na potrzebach naszych Klientów.

Czytaj także inne artykuły z serii Employer Branding

Poznaj sylwetki naszych ekspertów i zobacz, jak budujemy #TeamLawspective – zespół prawników, którzy łączą pasję do prawa z odwagą do podejmowania wyzwań:

Jak rodzi się ekspert w świecie finansów? Historia Joanny Olechowskiej-Pucułek

Ekspertka prawa handlowego – Małgorzata Śledzińska

Daniel Bednarczyk – lider praktyki AML | Lawspective

Anna Olechowicz – ścieżka awansu prawnika, który nie boi się wyzwań – Lawspective